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2012年恒信德龙汽车股份公司一季度工作总结大会在武汉召开

发表时间:2012-04-16

4月13日至15日,湖北恒信德龙汽车股份公司2012年一季度工作总结会在武警湖北省消防总队特勤训练基地召开。


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(图为湖北恒信德龙汽车股份公司2012第一季度总结会会议现场)


湖北恒信德龙董事长代德明、汽车股份公司总经理熊更、副总经理黄锋、魏巍等事业部领导及各公司总经理、销售经理、售后经理、财务经理、业务骨干及储备干部共约500人参加了会议。13日下午,董事长代德明发表重要工作讲话。


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(图为代德明董事长发表重要讲话)


汽车股份公司总经理熊更在总结会上作了2012年一季度汽车股份公司工作报告。


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(图为熊更总经理作一季度工作报告)


总结会上,董事长代德明首先就调整岗位编制、工资、费用问题进行了重要说明,并现场组织各公司总经理、销售经理、售后经理对自我评价打分,要求各品牌公司深刻剖析和认识经营团队自身存在的问题。

次日,董事长代德明、总经理熊更、副总经理黄锋、魏巍带领各品牌公司参会代表,分别主持召开了一季度分品牌工作总结及二季度工作计划研讨会,针对一季度各品牌公司的销售、售后等经营情况、管理现状及二季度工作计划进行了深入的讨论,并分享研究了各公司优秀经营经验和管理案例。各品牌公司核心管理层针对经营目标、商务政策、经营质量、库存备件管理、SSI\CSI、市场活动策划、绩效管理等工作内容进行了细致的分析和探讨,谈论会场气氛热烈,观点碰撞,针对重点难点问题各抒己见、集思广益,借鉴吸收优秀经验,摈弃落后僵化思想。为期一天的小组讨论让各品牌公司参会代表收获颇丰。


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(图为分组讨论现场)


在大会上,宜昌东本、宜昌奥龙、武汉楚雄、华星汉迪、荆州晨龙、武汉一通、襄阳天和共七家优秀经营业绩公司进行了汇报发言,与参会各品牌公司一起分享了他们在经营管理过程中的经典案例和独到经验。


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(图为优秀品牌公司代表在大会上分享经验)


在认真听取了一季度优秀经营业绩品牌公司和落后经营业绩品牌公司的工作报告后,代德明董事长针对性地进行了精辟深入的点评。

本次季度会上,汽车股份公司业务管理部进行了网络营销问题分析和网络营销技巧培训。针对网络营销,董事长代德明表示,为应对宏观经济环境的变化,拓宽盈利模式和经营思路,汽车股份公司以各地汽车市场数据及消费习惯为依据,重点加强网络建设,积极做好产品规划,争取二季度取得较好的经营业绩。

为应对复杂多变的市场环境,满足集团经营发展需要,发挥集团统一管理优势,会议上董事长代德明强调了汽车股份公司以《分析形势、调整策略、迎接新挑战》为主体的工作发展思路,做好各项工作。


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(图为参会代表在认真学习会议指导精神)


本次季度会期间,汽车股份公司及各公司参会代表五百余人参加了强化军事训练。早晨6时30分与会代表们便有序集合在操场上,训练基地教官带队进行了跑步、列队、军姿等训练,整齐的队伍、统一响亮的口号、矫健的步伐、英姿飒爽的风貌,都展示了恒信德龙人纪律严明、精神饱满的状态,既锻炼了健康的体魄,也提高了公司的凝聚力和战斗力。通过军训,每一位参训员工都锤炼了意志,真切地感受到了恒信德龙蓬勃向上的力量。


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(图为会议期间军训采风)

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