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湖北恒信德龙汽车事业部2011年上半年工作总结会在宜昌召开

发表时间:2011-07-25

7月22日至24日,湖北恒信德龙汽车事业部2011年上半年工作总结会在宜昌万达皇冠假日酒店隆重召开。湖北恒信德龙董事长代德明先生出席会议并发表重要讲话,汽车事业部总经理熊更先生在会上通报了2011年上半年各公司指标完成情况及非经营性指标考核结果,各公司总经理、副总经理、销售经理、售后经理、财务经理及储备干部参加会议。

总结会就集团各公司上半年经营情况、管理现状及下半年工作计划进行了深入讨论,并分享研究了各公司优秀经营经验。会议强调,为应对复杂多变的市场环境,满足集团网络发展需要,发挥集团统一管理优势,汽车事业部将以“便于管理、规范、发展”为原则,用6-12个月的时间变革健全恒信德龙新的“组织架构”,并将此次组织架构调整和规范作为集团近期工作的头等大事。

总结会上,各公司代表还就销售、售后、人员管理、绩效考核等问题交流了意见,同时探讨研究上半年未达成项目的原因及改善措施。

在认真听取了上半年工作总结及大家的发言后,代德明董事长作了重要讲话。他表示,为应对变化无常的宏观经济环境,扩大乘用车市场占有率, 集团上半年以各地汽车市场数据及消费习惯为依据,加强网络建设,取得了较好的成绩。

董事长强调能否实现网络快速发展,关键要素取决于人才队伍的培养,除提拔内部优秀骨干员工外,也会面向全国引进大量成熟的优秀人才,完善组织队伍建设。同时逐步建立起适应集团自身发展的干部队伍评价体系及考核机制,规范人才晋升淘汰制度,推动企业人才队伍建设健康良性发展。

会上,董事长要求各公司管理层努力提升和培养以经营能力为要素的核心竞争优势:一是决策能力,具备准确的预测及判断能力,培养自身的责任感和义务感;二是组织领导能力,灵活运用多种方法,合理组织协调各方力量;三是沟通协调能力,领导应深入基层,了解员工工作生活状态;四是目标达成能力,加强自身执行力;五是突发事件及危机的处理能力。

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(图为恒信德龙2011年上半年工作总结会现场)

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 (图为恒信德龙董事长代德明先生在2011年上半年工作总结会上发表重要讲话)

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(图为恒信德龙汽车事业部总经理熊更先生在2011年上半年工作总结会上讲话)

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(图为代德明董事长在恒信德龙2011年上半年工作总结会与各公司总经理合影)

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